Présentation de LMH : le logement est un des piliers républicains

LMHComme président de Lyon Métropole Habitat, j’ai eu le plaisir de présenter, ce matin en conférence de presse, ce nouvel office public de l’habitat de la Métropole de Lyon, en présence de son directeur, Bertrand Prade, et des équipes techniques et administratives.

La présentation de ce nouvel office s’effectue malheureusement dans un contexte national difficile pour les populations et inacceptable pour le logement.

Le dernier rapport de la Fondation Abbé Pierre du 28 janvier2016 est à ce titre accablant :

● 3.8 millions de mal logés et, plus largement, 15 millions touchés par la crise du logement,

● Augmentation du nombre de sans-abris, avec + 50% entre 2001 et 2012,

Le mal logement est un enjeu majeur de notre société et pourtant :

  • Sur la construction de 150 000 logements sociaux attendus par an, seuls 109 000 ont été financés en 2015, soit une baisse annuelle de 9%,
  • la Garantie universelle des loyers votée en 2014 (loi ALUR) a été abandonnée car jugée trop coûteuse,
  • en 10 ans, la part de financement des collectivités a été multipliée par 4 (de 2% à 8%) alors que, dans le même temps, les subventions de l’État ont été divisées par 2 (de 6% à 3%), auxquelles il faut ajouter la baisse des dotations de l’État.

Carte metropole de LyonC’est dans ce contexte que vient de se créer ce nouvel office public de l’Habitat qu’est Lyon Métropole Habitat (LMH).

– Un nouvel office avec un nouveau Président, un nouveau Conseil d’Administration et une nouvelle équipe,
– un nouvel office, même s’il reçoit en héritage l’histoire et l’expérience de l’OPAC du Rhône.

Le cadre d’action de ce nouvel office est le cadre métropolitain .

Pour LMH, c’est une grande chance d’être rattaché à la Métropole de Lyon en raison
– de son dynamisme
– au moment où elle élargit son champs d’intervention à l’ensemble des politiques sociales et de solidarité.

Pour la Métropole de Lyon, c’est une grande chance de pouvoir s’appuyer sur un office
– qui est propriétaire de 32 000 logements, soit 20% de la totalité des logements sociaux
– qui a du patrimoine dans la quasi-totalité des communes de la métropole : 57 sur 59 communes.
– et qui dispose d’un important réseau de partenaires.

Bref, la Métropole de Lyon a la chance de pouvoir s’appuyer sur un office qui, au quotidien, va décliner son ambition fondatrice : savoir conjuguer l’humain et l’urbain.

● L’urbain :
– LMH va s’en occuper à travers sa double compétence d’aménageur et de constructeur.
– LMH va intégrer en permanence sa vision de la ville et de l’agencement des quartiers, en intégrant nos réflexions sur l’habitat et les modes d’habitation.

LMH2● L’humain :
– C’est le devoir de solidarité envers les plus fragiles,
– c’est l’accompagnement individuel et collectif des locataires pour assurer le bien vivre ensemble,
– c’est le souci permanent d’améliorer le service rendu, de rendre la vie plus facile et d’accompagner les locataires.


Aujourd’hui, l’image du logement social est souvent associée à celle du « cas social », or il faut savoir que 70 % des populations de notre pays sont admissibles au logement social,

Il y en a donc assez que l’on donne une image dégradée du logement social.

C’est injuste et insultant pour toutes celles et tous ceux qui y habitent et toutes celles et tous ceux qui le font.

Le logement social a de nombreuses vertus économiques, notamment pourvoyeur d’activité et d’emplois, à l’exemple des BTP/Travaux publics.

Le logement n’est pas une marchandise mais un droit, et pour garantir ce droit il faut un secteur public fort.


Le logement social est notre bien commun, c’est l’un des piliers de notre modèle républicain.

Voilà pourquoi LMH ne sera pas qu’un bailleur ou un logeur social.

Voilà pourquoi LMH est né avec l’ambition d’être une entreprise de services, et même de services sur mesure.

Avec les élus du conseil d’administration, avec le Directeur général, Bertrand Prade et avec l’ensemble des salariés, nous allons y mettre toute notre énergie et nous allons réussir.

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